Diplomado en Gestión del Capital Humano

Presentación: El diplomado en Gestión del Talento Humano busca desarrollar habilidades en los participantes y brindarles herramientas que les permitan: Comprender la importancia de la función de gestión de personas en la organización. Además, comprender los factores que influyen en el comportamiento y la motivación de las personas, realizar el planeamiento de las actividades propias del departamento de personal. 

Metodología

100% en línea

Dirigido a: Ejecutivos, gerentes, encargados de recursos humanos y profesionales afines que por sus funciones estén directamente comprometidos con la gestión de personas dentro de las organizaciones.

Certificado que otorga:

Diplomado en:   GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Intensidad horaria

120 horas

Duración

3 meses

Competencia general: El estudiante reconoce la importancia de la gerencia del talento humano e integra los diferentes conceptos y temáticas relacionados para la elaboración de estrategias que permitan potenciar las organizaciones a través del desarrollo y retención del talento humano que las componen, acordes con las necesidades de la organización y que contribuyan a la consecución de los objetivos organizacionales. Las organizaciones requieren personas altamente competentes como profesionales, como seres humanos y como miembros de equipos. Para seleccionar y desarrollar este tipo de colaboradores se requiere que la gestión del talento humano, como responsabilidad de todos los que debe dirigir, se adelante teniendo en cuenta las nuevas tendencias administrativas, una forma de garantizar este desarrollo. Identificar los elementos claves para integrar los procesos estratégicos de la gestión humana, entre otros: el diseño de cargos, la selección, la capacitación y el desarrollo, así como la gestión del desempeño; también contar con conocimientos básicos del manejo del talento humano desde normatividad y legislación aplicable.

MÓDULO I: EL ROL ESTRATÉGICO DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO Y ALINEACIÓN DE LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS POR LA ORGANIZACIÓN.

Objetivo del módulo: Analizar la Gestión de los procesos de transformación de la empresa, organizaciones y desarrollo organizacional.

  • Integración estratégica de los procesos de gestión humana.
  • Evolución y enfoques conceptuales del modelo de competencias laborales.
  • Modelos de competencias aplicados a las organizaciones.
  • Identificación y definición de competencias laborales propias de cada organización e implementación de una gestión basada en competencias.

MÓDULO II: DESARROLLO DE PERFILES DE CARGOS Y SU APLICACIÓN EN EL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN

Objetivo del módulo: Analizar los cargos por niveles jerárquicos y el perfil de cargos, el diseño del proceso de selección por competencias laborales.

  • Construcción de guía para recolectar información relacionada con el cargo.
  • Manejo de entrevista de incidentes críticos para seleccionar por competencias.
  • Identificación de instrumentos de selección según niveles jerárquicos de la organización. Metodología para el diseño de un Assesment Center para selección por competencias.

MÓDULO III: PROCESOS DE FORMACIÓN, GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y BENEFICIOS

Objetivo del módulo: Analizar los conceptos sobre evaluación del desempeño y su impacto en la evaluación del desempeño, de competencias, así como también por evaluación por objetivos.

  • Diseño plan de entrenamiento, capacitación, formación y desarrollo.
  • Impacto de la evaluación del desempeño en los programas de entrenamiento, capacitación y formación de la organización.
  • Motivadores del ser humano. Políticas de compensación y retribución.
  • Tendencias actuales en la remuneración

MÓDULO IV:  CONCEPTOS BÁSICOS LEGALES PARA ESTABLECER RELACIONES LABORALES

Objetivo del módulo: Analizar los aspectos jurídicos y no jurídicos en el proceso de contratación en la compensación y beneficios de los trabajadores, que constituye salario, modelos de compensación flexible y variable.

  • Aspectos jurídicos y no jurídicos en el manejo disciplinario y terminación del contrato.
  • Qué es el acoso laboral, determinantes y parámetros a establecer en las organizaciones.
  • Derecho de asociación, conflicto colectivo y relaciones laborales colectivas.
  • Obligaciones y derechos del empleador y del trabajador en seguridad social y salud ocupacional.

Competencia Laboral: El Diplomado permitirá desarrollar los conocimientos para atraer y retener los mejores talentos para lograr el desarrollo individual y profesional de los trabajadores y alcanzar los objetivos y metas propuestas para el crecimiento y respuesta efectiva de la organización al mercado actual.

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